門窗行業迎來新的機遇和挑戰

發布時間：2022年3月3日 閱讀量：186

機遇之下，挑戰并存，同時要看到，精裝修、全裝修政策的全面落實，導致毛坯房的供給減少，裝修開始進入存量房時代，家居行業傳統的消費客群開始發生變化，門窗這樣的建材企業必須迎合時代的變化針對性的做出策略的調整。并不斷加強自身能力的構建，從產品、渠道、品牌、管理等幾個維度做精細化戰略調整，以應對接下來所要面臨的挑戰。

1、產品

過去門窗產品更多是面向工程渠道，產品品質參差不齊，同質化現象嚴重?，F在消費者對門窗的基本需求基本能夠得到滿足，未來消費者更需要的是性價比高、品質好、功能性強的門窗產品。針對同質化問題，根據消費者所處環境、家庭人員結構、需求的不同進行個性化定制或是解決方案。

2、渠道

過去門窗的主要渠道是以線下的經銷商和開發商渠道為主，疫情之后消費者渠道偏好開始發生改變，線上渠道開始成為消費者選購建材的一種選擇，有了線上線下一體化的趨勢。其中，數字化渠道建設開始成為門窗行業潛在的一種獲得增長的方向。

3、品牌

家居消費進入個性化時代，95后新消費主體更加偏愛個性化、社交化的消費體驗，同時新消費主體尚未建立深刻的品牌認知，大家都在同一起跑線上，門窗品牌應抓住新消費的信息獲取渠道偏好，通過社交媒體及短視頻內容平臺觸達潛在的95后消費者。

4、管理

門窗行業雖然擺脫了小廠林立，作坊生產的形態，但是還需要進行產能優化和數字化全流程管理。從工程端轉到C端零售市場的最后一公里服務尤其重要，企業還需要在安裝體系、交付體系、售后體系的打造上多下功夫。

只有迎合時代的變化，并做出有針對性的戰略調整，才能抓住時機，乘勢而上。