發布時間:2020年10月10日 閱讀量:1171
目前國內鋁合金門窗市場的競爭已越來越激烈,靠單點優勢取勝的時代已經過去,取而代之的是體系化制勝時期。不少鋁合金門窗企業開始擴展產品線,希望通過全面覆蓋的產品品類來吸引更多消費者。
在這種“大小通吃”心理的推動下,即便是規模不大的鋁合金門窗企業產品也是應有盡有。然而,正是這種行為,加劇了鋁合金門窗行業的同質化競爭,造成了一定的資源浪費。其實,鋁合金門窗企業最明智的方法還是落實到以品牌為核心的競爭力上。
進入到品牌制勝階段,競爭力因素聚焦到品牌上,沒有品牌就沒有競爭的核心,就沒有持續發展的根基。普通消費者很難理性判斷產品的質量好壞,他們更相信品牌的力量。所以出口企業必須了解自身的優勢,塑造自己的品牌,實施品牌制勝戰略,做好品牌定位和品牌推廣。鋁合金門窗企業要建好品牌,必須進行市場細分,精準定位。
首先,鋁合金門窗企業不要盲目跟從其它鋁合金門窗品牌。一個正確的品牌戰略,就必須先規劃出自己的發展方向,并建立以核心價值為中心的品牌識別系統,繼而將這個系統整合到鋁合金門窗企業的一切價值活動中,讓其品牌對外所有形象都是統一的,包括在視覺語言、行為語言等方面的一致。
其次,行業變革之際是鋁合金門窗企業樹立品牌形象的良好契機。鋁合金門窗企業需要不斷更新、創新經營模式的方法,以不斷變換的亮點吸引消費者占領市場。再通過產品銷售渠道的創新,目前鋁合金門窗企業銷售渠道的面比較窄,除了品牌專賣店、直營店及常規建材市場外,房地產公司、裝飾裝修公司、電子商務等渠道均可以作為考慮目標。
最后,雖然眼下看來,泛家居多元化已經是未來發展的趨勢,并且已有部分企業開始率先行動起來。但鋁合金門窗企業仍然不能盲目擴張,必須以理性主導發展,先在本行業加大先進設備投入,努力提高自身機械化水平,待自己專屬的領域做大做強后,再考慮是否要進軍其他行業。